Bereitschaft zu Änderungen: Ein Erfolgskonzept

MotionPoints CEO erzählt die Geschichte des Unternehmens und erklärt, wie potenzielle und bestehende Kunden aus Ihrem Unternehmen einen Branchenführer machen können.

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10. Dezember 2015

LESEDAUER: 1 MIN.

Kürzlich erzählte Will Fleming gegenüber dem The CEO Magazine, dass MotionPoint bei der Gründung vor 15 Jahren nicht als Ziel ausgab, der weltweit führende Anbieter von Website-Lokalisierung zu werden und danach zu streben, den Wert und Einfluss lokalisierter Websites zu maximieren, die über einfache Übersetzungen hinausgehen.

Fleming, CEO von MotionPoint, gab dabei den Lesern des Magazins einen kurzen Überblick über die Geschichte des Unternehmens und erklärte, wie zwei strategische Schlüsselereignisse nicht nur das Unternehmen von Grund auf veränderten, sondern auch sein Fortbestehen sicherstellten.

Diese bedeutenden Änderungen am Unternehmen wurden vorgenommen, da man immer wieder den Ansichten potenzieller und bestehender Kunden ein Gehör schenkte und dieses Feedback in das Angebot von MotionPoint einfließen ließ, erklärte Fleming.

Er sagte gegenüber dem Magazin, dass man „den Dialog mit potenziellen und bestehenden Kunden suchen sollte, um deren Problemstellungen kennenzulernen, und sich anschließend zu überlegen, wie man diesen dank der einzigartigen, eigenen Perspektive Lösungen anbieten kann“.

Learn more about MotionPoint’s history, the pivots it has made during the past 15 years, and Fleming’s insights and advice for other CEOs at The CEO Magazine.

Letzte Aktualisierung: 10. Dezember 2015
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